"Aandacht voor jezelf en voor je omgeving is essentieel voor krachtig leiderschap"
Van binnen naar buiten
“Wie naar buiten kijkt droomt, wie naar binnen kijkt ontwaakt”. In deze uitspraak van Carl Gustav Jung ligt voor Aandacht voor Leiderschap de essentie van persoonlijk leiderschap besloten. Leiderschap vanuit bewustzijn, zelfinzicht en eigenheid. Om vervolgens leiderschap te kunnen tonen aan anderen, is aandacht nodig van je omgeving en heeft de omgeving jouw aandacht nodig. Hierin zit een wederzijdse afhankelijkheid besloten vanuit de autonomie van persoonlijk leiderschap. Deze aandacht stelt je in staat de verbinding te maken met je omgeving en met de organisatie waarin je werkt.
Door de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap te verbinden aan de missie, visie, strategie en kernwaarden van een organisatie, groeit het flexibele en creatieve vermogen van mensen in een organisatie. Een organisatie die zich kenmerkt door persoonlijk leiderschap, positioneert zich met meer onderscheidend vermogen, stevigheid, duurzaamheid, wendbaarheid en slagkracht. 
"Leid vanuit je hart en gebruik hierbij je verstand"
Innerlijk kompasDeze tijd vraagt meer dan ooit om leiderschap. Leiders die leiden vanuit hun hart en met hun hoofd. Leiders die zich laten leiden door hun innerlijk kompas en daarbij hun verstand gebruiken en niet verliezen. Leiders die vanuit intrinsieke motivatie zin en richting geven aan een organisatie en keuzes durven maken met ziel en zakelijkheid, die voelen en weten wat er om hen heen gebeurt en wat nodig is. Leiders die vanuit hun betrokkenheid en verantwoordelijkheid gaan voor het organisatiebelang.
Leiding geven vanuit je hart is hard werken. Het noodzaakt je goed naar jezelf te luisteren, trouw te zijn aan je eigen waarden en hiernaar te handelen, juist ook tegen alle verwachtingen en gebaande paden in. Leiderschap heeft impact als de wijsheid van je hart in je denken en handelen zichtbaar en voelbaar is voor de mensen om je heen; als je hart, hoofd en handen met elkaar in evenwicht zijn. Door hart, hoofd en handen in overeenstemming te laten zijn, is ieder mens persoonlijk leider over zijn of haar eigen leven. Het denken, voelen en doen gaan hand in hand en vanuit deze synergie en energie worden ambities werkelijkheid. |
Visie Aandacht voor Leiderschap
Ieder mens heeft aandacht nodig. Aandacht is nodig om je te kunnen ontwikkelen. De sleutel naar voldoening en succes in je ontwikkeling als leider, is laten zien wie je bent en waar je voor staat en gaat. Weten wie je bent en waar je voor staat en gaat, bereik je door in verbinding te zijn met jezelf. Ongeacht waar je bent en door te handelen vanuit je eigen waarden en unieke eigenheid. Je kunt niet staan als authentiek en krachtig leider zonder in verbinding te zijn met jezelf. Verbinding met jezelf ontstaat door je open te stellen voor jezelf, door naar jezelf te durven kijken, door jezelf vragen te stellen en door deze vragen te beantwoorden vanuit de wijsheid van je hart. Door vanuit je hart leiding te geven, laat je je grootste authentieke kracht en je grootste kwetsbaarheid zien. Dat is persoonlijk leiderschap en maakt ieder mens uniek.
"Leiderschap vergt lef om te vertrouwen in jezelf en in elkaar"
De kracht van leiderschapWie goed leiding wil geven aan anderen zal eerst zichzelf moeten leren leiden, ofwel persoonlijk leiderschap of zelfleiderschap moeten ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap gaat aan krachtig leiderschap vooraf. Zelfleiderschap begint met jezelf verantwoordelijk te voelen voor je eigen inzichten en eigen handelen en door hierover eigenaarschap en verantwoordelijkheid te tonen. Door het vergroten van je zelfbewustzijn en je zelfsturing, ben je uiteindelijk in staat jezelf te ontwikkelen tot een authentiek en effectief leidinggevende.
Door te laten zien en te laten merken wie je bent en waar je voor gaat en staat, toon je persoonlijk leiderschap. Voor leidinggevenden in organisaties is essentieel, dat zij weten wie zij zijn en waar zij voor gaan en staan, als individu en met elkaar als leidende coalitie in een organisatie. Dit vormt de basis voor het leiderschapsverhaal in een organisatie. Een leider heeft een verhaal (het waarom), waarmee de verbinding wordt gemaakt met de mensen in een organisatie. Pas als leiders weten wat hen drijft in hun leiderschap, kunnen zij het beste halen uit hun team en organisatie. Effectieve leiders zijn helder, doortastend en inspirerend. Zij zijn goed in staat organisatievernieuwingen te initiëren en te realiseren, waarbij ruimte en vertrouwen wordt gegeven aan medewerkers voor eigen initiatief en ontwikkeling. Van een leidinggevende wordt niet alleen verwacht dat hij of zij zichzelf en anderen kan leiden, maar juist ook dat medewerkers worden ondersteund in het vergroten van hun persoonlijk leiderschap. Leiders creëren leiders. Een organisatie is zo succesvol als zijn leidinggevenden en de aanwezigheid van effectief leiderschap creëert nieuw leiderschap. |